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Le SaaS français a longtemps été perçu comme généraliste et peu différencié. Une nouvelle génération de start-up verticales — centrées sur un secteur précis — change la donne avec des produits profondément adaptés.
Le PLG — où le produit lui-même est le principal vecteur d'acquisition et de rétention — redéfinit la façon dont les start-up SaaS grandissent. Les acteurs français qui ont adopté cette approche témoignent.
CRM, automatisation des ventes, analytics et facturation : les start-up qui structurent tôt leur stack commerciale prennent une avance décisive sur leurs concurrents moins bien équipés.
